Kontrola zarządcza

Kontrola zarządcza – co oferujemy?

Gwarantujemy wsparcie, które obejmuje zakresem działania wszystkie aspekty działalności jednostki na potrzeby Kontroli Zarządczej. Oferujemy wszechstronne doradztwo dla przedsiębiorstw i instytucji.

Projekt dostosujemy do Twoich potrzeb i posiadanych rozwiązań. Gwarantujemy wsparcie w przygotowaniu i wdrożeniu procesów kontroli zarządczej i audytu zgodności.

Sprawdź, co możemy dla Ciebie zrobić!

Kompleksowe wdrożenie Kontroli Zarządczej

Analiza zgodności

Szkolenia dla kadry kierowniczej

Opracowanie koncepcji Kontroli Zarządczej

Dlaczego warto z nami współpracować?

Wiedza i doświadczenie

Bogate doświadczenie w zakresie kontroli zarządczej nasz zespół zdobywał na przestrzeni wielu lat i to stanowi nasz najcenniejszy atut i przewagę konkurencyjną.

Indywidualne podejście

Zapewnimy wdrożenie kontroli zarządczej uwzględniając specyfikę Twojej organizacji i jej kontekst rynkowy.

Dogodne warunki

Dostosowujemy zakres i harmonogram usług kontroli zarządczej do Twoich możliwości budżetowych.

Mówimy ludzkim językiem

W pracy nad kontrolą zarządczą nasi klienci doceniają, że o skomplikowanych i zaawansowanych zagadnieniach mówimy zrozumiałym językiem.

Technologia i doradztwo z jednej ręki

Są na rynku narzędzia do analizy ryzyka i usługi doradcze.
U nas masz to w komplecie. Oferujemy autorskie oprogramowanie
wspierające kontrolę zarządczą i usługi konsultingowe.

Działamy jak równy z równym

Doskonale rozumiemy cele i wyzwania polskich organizacji w zakresie kontroli zarządczej. Sami jesteśmy w 100% polską organizacją.

Biznesowe podejście

Stawiamy na praktyczne podejście do kontroli zarządczej, które jest osadzone i dostosowane do polskich realiów.

Doradztwo zarządcze z naszego punktu widzenia

Dowiedz się więcej

Czym jest kontrola zarządcza?

Zaktualizowana w sierpniu 2009 roku Ustawa o finansach publicznych nie tylko wskazuje na wagę systemowego podejścia do ryzyka, ale przede wszystkim zobowiązuje jednostki administracji publicznej do wprowadzenia mechanizmów kontroli zarządczej, zapewniających zarządzanie ryzykami, na jakie narażona jest organizacja.

W ramach ustawy szczególną uwagę zwrócono zarówno na rolę i zakres działania audytu wewnętrznego, jak i komitetu audytu – dokument w tym zakresie wskazuje między innymi na konieczność uwzględniania analizy ryzyka przy planowaniu audytów oraz rolę i odpowiedzialność komitetu audytu zarówno w zakresie identyfikacji ryzyk, jak i oceny skuteczności środków kontroli zarządczej. Ustawa zwraca również uwagę na konieczność przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania, co nieodłącznie kojarzy z się systemami antykorupcyjnymi i antydefraudacyjnymi.

W ramach wdrożenia kontroli zarządczej w jednostce sektora finansów publicznych duży nacisk kładzie się także na wprowadzenie zarządzania ryzykiem w całej organizacji w odniesieniu do jej celów. Ten element dla wielu organizacji okazuje się być problemem – brak szczegółowych wskazówek, dotyczących wdrożenia, czy możliwej do przyjęcia metodyki, a także fachowej literatury w tym zakresie na pewno nie stanowi ułatwienia. Z drugiej strony Minister Finansów w komunikacie nr 23 w sprawie standardów kontroli zarządczej powołuje się bezpośrednio na model zarządzania ryzykiem COSO II, jako ten, który powinien zostać wykorzystany przez organizację w zakresie kontroli zarządczej.

Jaki jest zakres działań przy kompleksowym wdrożeniu kontroli zarządczej?

analiza zgodności wdrożonych rozwiązań w kontekście wymagań Ustawy,
opracowanie koncepcji kontroli zarządczej w organizacji,
szkolenia dla kadry kierowniczej w zakresie wymagań ustawy oraz przyjętego przez jednostkę modelu kontroli zarządczej,
szkolenia dla pracowników z wymagań modelu kontroli zarządczej,
warsztaty w zakresie analizy ryzyka,
opracowanie planów postępowania z ryzykiem oraz opracowanie dokumentacji kontroli zarządczej,
opracowanie i wdrożenie ankiety samooceny,
przygotowanie formularza sprawozdania z kontroli zarządczej,
szkolenia doskonalące w zakresie przyjętych rozwiązań w zakresie kontroli zarządczej.

Czy można zlecić wykonanie pojedynczego działania z wdrożenia kontroli zarządczej?

Oczywiście, dostosujemy zakres usługi do potrzeb Twojej organizacji. Chcesz wykonać audyt, analizę, szkolenie o wąskiej tematyce? Zgłoś się do nas.

Poznaj erisk

erisk to unikatowa i innowacyjna usługa dostępna dla każdego przedsiębiorstwa i jednostki administracji publicznej.

erisk to usługa Zintegrowanego Zarządzania Ryzykiem ERM będąca wypadkową kilkunastoletniego doświadczenia w obszarze zarządzania ryzykiem i najnowocześniejszych technologii w zakresie rozwiązań chmurowych. Wspiera kontrolę zarządczą w przedsiębiorstwach i jednostkach administracji publicznej pozwalając efektywnie zarządzać ryzykiem.

Poznaj nasze oprogramowanie

Zaufali nam

Skontaktuj się z nami!

Chcesz dowiedzieć się więcej o usługach związanych z wdrożeniem i rozwojem Kontroli Zarządczej?
Bardzo chętnie odpowiemy na wszystkie pytania. Podpowiemy jaka forma współpracy sprawdzi się dla Ciebie najlepiej. Podzielimy się naszymi doświadczeniem związanym z realizacją. Napisz do nas!