Audyt zarządzania ryzykiem

Przedsiębiorstwa i organizacje codzienne narażone są na ryzyka, które mogą wpłynąć nie tylko na ciągłość ich działania, dostępność usług, ale także wizerunek i osłabienie przewagi konkurencyjnej. Dlatego warto mieć wdrożony system zarządzania ryzykiem, aby być przygotowanym na sytuacje kryzysowe. Dzięki audytowi upewnisz się, że funkcjonujące procedury odnoszące się do zarządzania ryzykiem są praktyczne, poprawne oraz dostarczają skuteczne narzędzia i możliwości operacyjne do zwalczania ryzyka, niezależnie, z której strony on nadejdzie.

Audyt ma na celu pomóc Twojej organizacji w osiąganiu jej celów poprzez metodyczne podejście do oceny i doskonalenia skuteczności procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i zarządzania organizacją. Dzięki audytowi uzyskujesz fachowe doradztwo oraz dostęp do metodyki, która upewni Cię, że Twoja organizacja jest na bieżąco z dobrymi praktykami w zakresie zarządzania ryzykiem. Dowiesz się, na jakie ryzyko narażona jest Twoja organizacja (dostarczamy rejestr ryzyk) oraz jak zarządzać i przeciwdziałać ryzykom, które mogą zagrozić Twojej rynkowej egzystencji. Na podstawie uzyskanych w wyniku audytu rekomendacji będziesz mógł poprawić swój system zarządzania ryzykiem, by był jeszcze bardziej skuteczny, co odnosi się między innymi do podejmowania racjonalnych decyzji w sytuacjach niepewnych.

Przeprowadzenie audytu zarządzania ryzykiem zależy między innymi od wielkości organizacji, branży i specyfiki jej działalności oraz złożoności procesów, jakie w niej zachodzą. Każdy projekt wyceniamy indywidualnie na podstawie ustalonego harmonogramu i zakresu prac.

Czas realizacji usługi zależy – tak samo, jak jej koszt – od wielkości organizacji i skali projektu. Co do zasady, audyt trwa kilka tygodni. Jego wykonanie poprzedzają stosowne przygotowania, jak spotkania organizacyjne, ustalenia metodyki oraz procedur. Na koniec prezentujemy wnioski z audytu na spotkaniu zamykającym.

Wobec samego audytu stawiane są wysokie wymagania, między innymi powinien być bezstronny i obiektywny. Aby to zapewnić, należy skorzystać z usług doświadczonego zespołu audytującego, który ma niezbędne umiejętności i podejście, aby przeprowadzić audyt w sposób profesjonalny i niezakłócający działania organizacji. Celem audytu jest wskazanie niezgodności, dlatego audytor w swojej pracy powinien się skupiać na obszarach mu znanych, z wykluczeniem emocji. Należy przy tym pamiętać, że audyt nie jest kontrolą, a narzędziem, które ma wspierać organizację w procesie samodoskonalenia. Audyt zarządzania ryzykiem może być realizowany przez wewnętrzne służby organizacji, jednak warto skorzystać z zewnętrznych specjalistów, którzy spojrzą na cały proces „świeżym okiem”, przez co mogą wskazać obszary dotąd pomijane w systemie, mające wpływ na szybkie i skuteczne reagowanie na incydenty i sytuacje kryzysowe.