Analiza ryzyka BCM

Analiza ryzyka jest narzędziem służącym do zmniejszenia potencjalnego zagrożenia i jego wpływu na funkcjonowanie organizacji. Umożliwia określenie poziomu zagrożenia, co przekłada się na zbudowanie dobrze skrojonego systemu działań zapobiegawczych, ograniczających ryzyka lub ich następstwa. Podstawowe składowe analizy ryzyka to rozpoznanie ryzyka oraz zarządzanie nim.

Analiza ryzyka daje szerokie możliwości przeprowadzania, zastosowania i wykorzystania w praktyce. Ze względu na wszechstronność procesu możemy wyróżnić kilka podejść, jednak najczęściej korzysta się z analizy ryzyka w celu wczesnego rozpoznania zagrożeń, podjęcia działań prewencyjnych oraz zarządzania ryzykiem zgodnie z akceptowalnym profilem ryzyka organizacji. Przy zarządzaniu ryzykiem w przedsiębiorstwie bierze się pod uwagę różne elementy, które wpływają na działalność biznesową – zarówno te, które mają źródła w krajowej gospodarce, jak i te związane z sytuacją na świecie.

Zakres analizy ryzyka powinien obejmować wszystkie zasoby i aktywa oraz uwzględniać identyfikację zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych dla każdego procesu. W ramach analizy ryzyka należy oszacować prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia oraz wpływ potencjalnych skutków ich wystąpienia. Zakres obejmuje również rekomendację działań mających na celu minimalizację wystąpienia niepożądanych sytuacji w organizacji i materializacji ryzyka. Istotne jest również przygotowanie mechanizmów i procedur do zarządzania ryzykiem oraz propozycji planu postępowania na wypadek wystąpienia ryzyka.

Przeprowadzenie indywidualnej, cyklicznej, a przede wszystkim prawidłowej analizy ryzyka pozwala każdej organizacji potwierdzić zachowanie należytej staranności w obszarze zarządzaniem ciągłością działania. Dzięki niej zyskujesz odpowiednie zabezpieczenia i narzędzia, adekwatne do poziomu ryzyka.

Analiza ryzyka jest punktem wyjściowym do prawidłowego zarządzania ciągłością działania. Pozwala każdej organizacji przygotować się na wystąpienie zagrożeń w działalności biznesowej. Regularna analiza ryzyka sprawia, że jesteś świadomy zagrożeń i odpowiednio przygotowany, dlatego wiesz, jak prawidłowo reagować, zanim sytuacje kryzysowe wystąpią. Wyniki analizy mogą zostać ujęte w opracowanym przez nas systemie do zarządzania ryzykiem erisk.

Koszt analizy ryzyka w kontekście ciągłości działania zależy od kilku czynników takich jak: wielkość Twojej organizacji, specyfika jej działalności, otoczenie rynkowe, regulacje i złożoność procesów, które w niej zachodzą. Istotna jest również liczba lokalizacji i oczekiwany czas realizacji projektu, co przekłada się na strukturę kosztów i ostateczną cenę. Indywidualnie i każdorazowo wyceniamy usługę analizy zgodnie z zakresem potrzeb i preferowanym harmonogramem

Analiza zazwyczaj trwa od kilku tygodni – jej czas jest uzależniony od wielkości organizacji i specyfiki projektu. Harmonogram analizy ryzyka w zarządzaniu ciągłością działania dostosowujemy do indywidualnych oczekiwań Twojej organizacji.