Co oferujemy?
Oferujemy kompleksową usługą umożliwiającą zarządzanie procesem i procedurami kryzysowymi w każdej organizacji. Bez względu na wielkość Twojej organizacji możesz uzupełnić swój zespół o kompetencje ekspertów od ciągłości działania. Zapewniamy stały nadzór na procedurami zapewnienia ciągłości działania, w tym aktualizację planów i dokumentów. Wykonujemy regularnie analizy ryzyka i analizy BIA. Przeprowadzamy testy planów ciągłości działania.
Chcesz przygotować organizację na sytuacje kryzysowe, ale brakuje Ci odpowiednich zasobów? Powierz nam rolę Business Continuity Manager w Twojej organizacji.
Skorzystaj z naszego doświadczenia i podnieś standardy zarządzania ciągłością działania.
Jak działamy?
1. Regularne analizy
Systematycznie wykonujemy analizy ryzyka (RA — Risk Analysis) oraz analizy BIA (Business Impact Analysys). Aktualizujemy rejestry zasobów krytycznych i czasów potrzebnych do przywrócenie procesów po wystąpieniu awarii (RTO tj. Recovery Time Objective) oraz akceptowalny poziom utraty danych wyrażony w czasie (RPO Recovery Point Objective).
2. Testowanie Planu Ciągłości Działania
Ustalimy plan i harmonogram testów, następnie opracujemy scenariusze testów, następnie wykonamy testy Planu Ciągłości Działania. Dla infrastruktury informatycznej aktualizujemy i testujemy Disaster Recovery Plan, który określa działania mające na celu odzyskanie utraconych w wyniku sytuacji krytycznej.
3. Nadzór nad procedurami
Pomożemy dokonać wyboru optymalnych rozwiązań pozwalających odtworzyć obszar organizacji. Systematycznie testujemy wdrożone rozwiązania i procedury. Regularnie będziemy monitorować i testować funkcjonowanie procedur.
4. Aktualizacja dokumentacji
Opiniujemy bieżącą dokumentację i aktualizujemy zgodnie z przeprowadzonymi regularnie analizami, audytami i testami. Na bieżąco prowadzimy czynności, które umożliwiają udoskonalenie dokumentacji i procedur.
5. Szkolenia i warsztaty
Zapewniamy cykliczne szkolenia dla Twoich pracowników. Zorganizujemy również warsztaty w zakresie stosowania i zachowania na wypadek konieczności uruchomienia planów awaryjnych. Czerpiąc z bogatego i unikalnego doświadczenia naszego zespołu, stworzyliśmy portfolio szkoleń i warsztatów z zakresu zarządzania ciągłością działania. Chcemy, abyś jako nasz klient zyskał pewność, że Twoje zasoby są bezpieczne, ale też abyś wiedział, jak dane rozwiązanie poprawia działanie Twojej organizacji i jak reagować na pojawiające się zagrożenia
6. Doradztwo i konsultacje
Zawodowo zajmujemy się rozwiązywaniem problemów związanych z zarządzaniem ciągłością działania i zarządzaniem organizacją. Źródła problemów w zarządzaniu BCM są różne i często mają złożone podłoże, dlatego ustalamy jaki jest stan oczekiwany, przeprowadzamy diagnozę, poszukujemy możliwych rozwiązań problemu, wybieramy rozwiązanie optymalne w danej sytuacji, i jeżeli tego oczekujesz, wdrażamy zmianę.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie! Wypełnij formularz
Co jeszcze oferujemy?
Pomożemy wdrożyć w Twojej organizacji zarządzanie ciągłością działania lub jego poszczególne elementy. Sprawdź ofertę na inne usługi związane z zarządzaniem ciągłością działania.
Kompleksowe wdrożenie BCM
Poznaj zakres usługiAudyt zarządzania ciągłością działania
Poznaj zakres usługiAnaliza ryzyka BCM
Poznaj zakres usługiAnaliza BIA
Poznaj zakres usługiCertyfikacja ISO 22 301
Poznaj zakres usługiPlan ciągłości działania
Poznaj zakres usługiTestowanie planu ciągłości działania
Poznaj zakres usługiZarządzanie kryzysowe
Poznaj zakres usługiDoradztwo BCM
Poznaj zakres usługiSzkolenia BCM
Poznaj zakres usługiDlaczego my?
Wiedza i doświadczenie
Usługi szyte na miarę
Dogodne warunki
Działamy jak równy z równym!
Jak pomogliśmy klientom?
Poznaj opisy przykładów wdrożeń, które zrealizowaliśmy. Odkryj, z jakimi wyzwaniami borykały się organizację i jakie korzyści osiągnęły dzięki naszym usługą.
Zaufali nam
Outsourcing BCM z naszego punktu widzenia
Czym jest outsourcing BCM?
Outsourcing BCM proponowany przez PBSG jest kompleksową usługą umożliwiającą zarządzanie procesem i procedurami kryzysowymi w każdej firmie, niezależnie od jej wielkości – począwszy od firm jednoosobowych po duże przedsiębiorstwa.
Korzyści z outsourcingu BCM:
- ciągły nadzór nad procedurami zapewnienia ciągłości działania(aktualizacja planów, dokumentów),
- systematycznie przeprowadzana analiza ryzyka i analiza BIA,
- umowa na czas nieokreślony,
- obniżenie kosztów procesu dzięki braku konieczności zatrudniania dodatkowej osoby na stanowisko koordynatora BCM,
- pewność, że system ciągłości działania zarządzany jest profesjonalnie i efektywnie.
Jaki jest zakres usługi outsourcingu BCM?
- analiza organizacji celem wytypowania krytycznych obszarów wymagających planowania awaryjnego,
- zdefiniowanie i analiza scenariuszy wydarzeń i określenie konsekwencji,
- wybór rozwiązań pozwalających odtworzyć obszar organizacji,
- przygotowanie planów awaryjnych dla wybranych obszarów (DRP),
- przeprowadzenie szkolenia dla zespołów realizujących plany awaryjne,
- przeprowadzenie warsztatów w zakresie stosowania planów awaryjnych,
- ocena funkcjonujących mechanizmów zapewniających odtworzenie funkcjonowania,
- przegląd i testy planów awaryjnych,
- ocena adekwatności rozwiązań odtworzenia do przyjętej polityki.