UCZESTNICZYSZ W SZKOLENIU RISK MANAGER ISO31000
Program szkolenia
Dzień 1
9.00- 16.00
- Powitanie uczestników szkolenia
- Przedstawienie zakresu szkolenia.
- Omówienie zasad udziału w szkoleniu oraz teście końcowym.
- Uzgodnienie z uczestnikami zakresu formuły szkolenia (warsztat, wykład, ćwiczenia, omówienie przypadków).
- Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
- Idea systemowego zarządzania ryzykiem.
- Trudności w zarządzaniu ryzykiem oraz najczęstsze przyczyny niepowodzeń wdrożenia systemu.
- Korzyści związane z zarządzaniem ryzykiem.
- Przerwa kawowa
- Standardy i modele zarządzania ryzykiem
- PN-ISO 31000:2012
- ISO/TR 31004:2013
- ISO/IEC 31010:2010
- PKN-ISO Guide 73:2012
- Model COSO I
- Model COSO II
- Zarządzanie ryzykiem w znormalizowanych systemach zarządzania
- ISO 31000 jako integrator systemów zarządzania
- Zarządzanie ryzykiem korupcji w ISO 37001
- Zarządzanie ryzykiem w ISO 9001:2015
- Zarządzanie ryzykiem ciągłości działania w ISO 22301
- Zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa informacji w ISO 27001
- Przerwa kawowa
- WARSZTAT: Przewodnik ISO Guide 73 Terminologia
- Podstawowe terminy i definicje związane z zarządzaniem ryzykiem.
- Podwójne znaczenie pojęcia ryzyka.
- Przełożenie zasad zarządzania ryzykiem na strukturę ramową i proces.
- Niezbędne komponenty struktury ramowej.
- Przerwa obiadowa
- WARSZTAT: Uprawnienia i odpowiedzialności
- Rozliczalność.
- Role w procesie zarządzania ryzykiem.
- Przykładowy podział uprawnień i odpowiedzialności.
- Proces zarządzania ryzykiem
- Ustalenie kontekstu.
- Definiowanie kryteriów ryzyka.
Dzień 2
9.00- 16.00
- WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – identyfikacja ryzyka
- Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas identyfikacji ryzyka.
- Przerwa kawowa
- WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – identyfikacja ryzyka
- Techniki identyfikacji ryzyka według ISO 31010.
- Przerwa kawowa
- WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
- Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas analizy ryzyka.
- Przerwa obiadowa
- WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
- Techniki analizy ryzyka według ISO 31010.
Dzień 1
9.00- 16.00
- Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
- Najpopularniejsze metody analizy ryzyka
- Przerwa kawowa
- Proces zarządzania ryzykiem – ewaluacja ryzyka
- Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas ewaluacji ryzyka.
- Wyznaczanie ryzyka nieakceptowalnych.
- Przerwa kawowa
- Proces zarządzania ryzykiem – ewaluacja ryzyka
- Przygotowanie i wdrażanie planów postępowania z ryzykiem.
- Przerwa obiadowa
- Podsumowanie szkolenia i egzamin
Cena szkolenia
Cena za uczestnika: 5 650 zł (netto)
Warunki uczestnictwa
Cena szkolenia dotyczy usługi, jaką jest prawo do udziału w trzydniowym szkoleniu jednego uczestnika.
Cena uwzględnia materiały szkoleniowe, certyfikat, przerwy kawowe oraz lunch podczas szkolenia. Cena nie obejmuje zakwaterowania.
Płatność nastąpi na podstawie prawidłowo wystawionych faktury VAT w terminie 14 dni od daty przyjęcia faktury, na rachunek bankowy organizatora wskazany na fakturze.
Przyjęcie zgłoszenia jest potwierdzane na wskazany w formularzu rejestracyjnym adres e-mail.
Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu. W przypadku odwołania kursu przez organizatora uczestnicy otrzymują zwrot całej opłaty wniesionej za kurs. Pisemne wycofanie zgłoszenia uczestnika w terminie nie krótszym niż 10 dni roboczych przed datą rozpoczęcia szkolenia wiąże się z opłatą w wysokości 30% ceny szkolenia. Pisemna rezygnacja złożona w terminie krótszym niż 10 dni roboczych przed datą rozpoczęcia szkolenia, wiąże się z pobieraniem opłaty w wysokości 100% ceny szkolenia.
Cena szkolenia zamieszczona w terminarzach szkoleń jest ceną netto, którą należy powiększyć o aktualną stawkę podatku VAT.
Osoba/Organizacja zgłaszająca uczestnictwo w szkoleniu upoważnia, poprzez wyrażenie niniejszej zgody, na przetwarzanie podanych danych osobowych, przez PBSG SA z siedzibą w Poznaniu przy ul. Szyperskiej 14 na potrzeby realizacji zamówienia.
Certyfikaty uczestnictwa szkolenia będą wysyłane uczestnikom szkolenia po spełnieniu warunków minimum 70% pozytywnych odpowiedzi udzielonych podczas testu sprawdzającego wiedzę oraz uregulowaniu płatności.
W celu wzięcia udziału w szkoleniu należy wypełnić formularz zgłoszeniowy.
Przesłanie zgłoszenia oznacza akceptację warunków uczestnictwa i zgodę na przetwarzanie przez PBSG SA danych osobowych zgłoszonych uczestników w celach realizacji zamówienia oraz promocji i marketingu działalności prowadzonej przez PBSG SA
Informacje organizacyjne
- Jakość szkoleń
Szkolenie przeprowadzone zgodnie z Księgą Standardów jakości usług szkoleniowych.
Program szkolenia
Dzień 1
9.00- 16.00
- Powitanie uczestników szkolenia
- Przedstawienie zakresu szkolenia.
- Omówienie zasad udziału w szkoleniu oraz teście końcowym.
- Uzgodnienie z uczestnikami zakresu formuły szkolenia (warsztat, wykład, ćwiczenia, omówienie przypadków).
- Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
- Idea systemowego zarządzania ryzykiem.
- Trudności w zarządzaniu ryzykiem oraz najczęstsze przyczyny niepowodzeń wdrożenia systemu.
- Korzyści związane z zarządzaniem ryzykiem.
- Przerwa kawowa
- Standardy i modele zarządzania ryzykiem
- PN-ISO 31000:2012
- ISO/TR 31004:2013
- ISO/IEC 31010:2010
- PKN-ISO Guide 73:2012
- Model COSO I
- Model COSO II
- Zarządzanie ryzykiem w znormalizowanych systemach zarządzania
- ISO 31000 jako integrator systemów zarządzania
- Zarządzanie ryzykiem korupcji w ISO 37001
- Zarządzanie ryzykiem w ISO 9001:2015
- Zarządzanie ryzykiem ciągłości działania w ISO 22301
- Zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa informacji w ISO 27001
- Przerwa kawowa
- WARSZTAT: Przewodnik ISO Guide 73 Terminologia
- Podstawowe terminy i definicje związane z zarządzaniem ryzykiem.
- Podwójne znaczenie pojęcia ryzyka.
- Przełożenie zasad zarządzania ryzykiem na strukturę ramową i proces.
- Niezbędne komponenty struktury ramowej.
- Przerwa obiadowa
- WARSZTAT: Uprawnienia i odpowiedzialności
- Rozliczalność.
- Role w procesie zarządzania ryzykiem.
- Przykładowy podział uprawnień i odpowiedzialności.
- Proces zarządzania ryzykiem
- Ustalenie kontekstu.
- Definiowanie kryteriów ryzyka.
Dzień 2
9.00- 16.00
- WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – identyfikacja ryzyka
- Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas identyfikacji ryzyka.
- Przerwa kawowa
- WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – identyfikacja ryzyka
- Techniki identyfikacji ryzyka według ISO 31010.
- Przerwa kawowa
- WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
- Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas analizy ryzyka.
- Przerwa obiadowa
- WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
- Techniki analizy ryzyka według ISO 31010.
Dzień 3
9.00- 16.00
- Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
- Najpopularniejsze metody analizy ryzyka
- Przerwa kawowa
- Proces zarządzania ryzykiem – ewaluacja ryzyka
- Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas ewaluacji ryzyka.
- Wyznaczanie ryzyka nieakceptowalnych.
- Przerwa kawowa
- Proces zarządzania ryzykiem – ewaluacja ryzyka
- Przygotowanie i wdrażanie planów postępowania z ryzykiem.
- Przerwa obiadowa
- Podsumowanie szkolenia i egzamin
Cena szkolenia
Cena za uczestnika: 3 950 zł (netto)
Warunki uczestnictwa
Cena szkolenia dotyczy usługi, jaką jest prawo do udziału w trzydniowym szkoleniu jednego uczestnika.
Cena uwzględnia materiały szkoleniowe, certyfikat.
Płatność nastąpi na podstawie prawidłowo wystawionych faktury VAT w terminie 14 dni od daty przyjęcia faktury, na rachunek bankowy organizatora wskazany na fakturze.
Przyjęcie zgłoszenia jest potwierdzane na wskazany w formularzu rejestracyjnym adres e-mail.
Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu. W przypadku odwołania kursu przez organizatora uczestnicy otrzymują zwrot całej opłaty wniesionej za kurs. Pisemne wycofanie zgłoszenia uczestnika w terminie nie krótszym niż 10 dni roboczych przed datą rozpoczęcia szkolenia wiąże się z opłatą w wysokości 30% ceny szkolenia. Pisemna rezygnacja złożona w terminie krótszym niż 10 dni roboczych przed datą rozpoczęcia szkolenia, wiąże się z pobieraniem opłaty w wysokości 100% ceny szkolenia.
Cena szkolenia zamieszczona w terminarzach szkoleń jest ceną netto, którą należy powiększyć o aktualną stawkę podatku VAT.
Osoba/Organizacja zgłaszająca uczestnictwo w szkoleniu upoważnia, poprzez wyrażenie niniejszej zgody, na przetwarzanie podanych danych osobowych, przez PBSG SA z siedzibą w Poznaniu przy ul. Szyperskiej 14 na potrzeby realizacji zamówienia.
Certyfikaty uczestnictwa szkolenia będą wysyłane uczestnikom szkolenia po spełnieniu warunków minimum 70% pozytywnych odpowiedzi udzielonych podczas testu sprawdzającego wiedzę oraz uregulowaniu płatności.
W celu wzięcia udziału w szkoleniu należy wypełnić formularz zgłoszeniowy.
Przesłanie zgłoszenia oznacza akceptację warunków uczestnictwa i zgodę na przetwarzanie przez PBSG SA danych osobowych zgłoszonych uczestników w celach realizacji zamówienia oraz promocji i marketingu działalności prowadzonej przez PBSG SA
Informacje organizacyjne
Uczestnicy szkolenia online otrzymają dostęp do platformy szkoleniowej. W dniu szkolenia należy zalogować się do platformy. Szkolenie rozpocznie się o wyznaczonej godzinie. Podczas szkolenia widzicie Państwo ekran podzielony na trzy części: prezentacja, trener, czat. Komunikacja podczas szkolenia odbywa się poprzez czat.
- Wymagania techniczne:
Wymagania sprzętowe: Komputer z dostępem do sieci Internet, procesorem min. 1,6GHz, RAM min. 4GB
Przeglądarka: Najnowsza wersja przeglądarki Chrome, Mozilla Firefox lub Safari.
- Jakość szkoleń
Szkolenie przeprowadzone zgodnie z Księgą Standardów jakości usług szkoleniowych.