Czym jest zarządzanie ryzykiem ESG? Dlaczego ma tak ogromne znaczenie dla organizacji?
W dzisiejszych czasach zrównoważony rozwój jest koniecznością, a nie tylko modną koncepcją. Zarządzanie ryzykiem ESG to kompleksowa strategia, która ma wpływ nie tylko na aspekty środowiskowe, społeczne i organizacyjne, ale też na wyniki finansowe. Co to jest ESG i dlaczego jest ważne?
Tylko w ostatnich latach przedsiębiorstwa musiały mierzyć się z dość nieprzewidywalnymi zdarzeniami, takimi jak pandemia, konflikty geopolityczne czy te związane z klimatem. W związku z tym na znaczeniu zyskała koncepcja ESG, która stała się sposobem na zwiększenie odporności organizacji, ale nie tylko. Działania proaktywne w zakresie ESG budują pozytywny wizerunek, ułatwiają inwestycje, a także pomagają być organizacjom na bieżąco z międzynarodowymi wymogami regulacyjnymi i aktualnościami dotyczącymi ESG. Tym samym odpowiedzialność biznesu i cel społeczny stały się kluczowymi elementami zintegrowanej strategii przedsiębiorstwa.
Co to jest ESG?
ESG to strategiczne podejście, odnoszące się do obszarów związanych ze zrównoważonym rozwojem firmy. Od łagodzenia wpływu na środowisko, przez relacje ze społeczeństwem, promowanie zrównoważonego rozwoju po zapewnienie odpowiedzialnego zarządzania – dzisiejsze przedsiębiorstwa stoją przed nieuniknioną potrzebą włączenia kryteriów ESG do swojej codziennej działalności. Czym zatem jest ESG?
ESG to akronim (skrót) pochodzący od angielskich słów:
- Environmental – ryzyka środowiskowe odnoszące się do sposobu, w jaki firma wchodzi w interakcję ze środowiskiem.
- Social – ryzyka społeczne związane z relacjami przedsiębiorstwa ze społeczeństwem, społecznością lokalną oraz pracownikami.
- Governance – tłumaczone jako ład korporacyjny; ryzyka związane z zarządzaniem, odnoszące się do sposobu prowadzenia i funkcjonowania firmy.
Integracja powyższych aspektów może przynieść korzyści nie tylko samej firmie, ale też jej partnerom, inwestorom i środowisku. Przy czym należy patrzeć na nie z dwóch perspektyw, a mianowicie wpływu biznesu na otoczenie (inside-out) oraz wpływu czynników zewnętrznych na działalność (outside-in). Dodajmy, że ESG nie jest „modą”, tylko odzwierciedleniem zmian i oczekiwań rynkowych oraz coraz to bardziej restrykcyjnych przepisów.
Na czym polega zarządzanie ryzykiem ESG?
Ogólnie rzecz ujmując, celem zarządzania ryzykiem ESG jest wspieranie zrównoważonego rozwoju. Pomaga budować długookresową odporność organizacji poprzez zintegrowane zarządzanie czynnikami ESG. Jest to o tyle istotne, że wprawdzie firmy coraz częściej wykorzystują aspekty pozafinansowe w swoich procesach analitycznych, by dostrzec zagrożenia i możliwość ekspansji, jednak wciąż nie uwzględniają wskaźników ESG w swoich raportach rocznych lub tych dotyczących zrównoważonego rozwoju. To ma się zmienić.
W ciągu ostatnich lat pojawiło się wiele ważnych regulacji, dotyczących ESG, czyli obszarów związanych z kwestiami środowiskowymi, społecznymi i zarządczymi. Jednym z ważniejszych przepisów jest dyrektywa CSRD (ang. Corporate Sustainability Reporting Directive) z 14 grudnia 2022 r., tłumaczona jako Dyrektywa w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju, oraz rozporządzenie ESRS (ang. European Sustainability Reporting Standards) z 31 lipca 2023 r. funkcjonujące jako Rozporządzenie Delegowane KE odn. standardów sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju. To nie koniec – trwają prace nad dalszymi przepisami, które koncentrują się na raportowaniu ESG, z uwzględnieniem przewidywania zagrożeń i zapobiegania im.
Nad stworzeniem standardów, które ułatwiłyby włączenie czynników ESG do procesu inwestycyjnego i zarządczego, pracuje wiele organizacji. Wystarczy wymienić Radę ds. Standardów Rachunkowości Zrównoważonego Rozwoju (ang. Sustainability Accounting Standards Board – SASB), Globalną Inicjatywę Raportowania (Global Reporting Initiative – GRI) oraz Grupę Zadaniową ds. Finansowych Związanych z Klimatem (ang. Task Force on Climate-related Financial Disclosures – TCFD).
Jakie są ryzyka ESG?
Pod pojęciem ryzyk ESG należy rozumieć dość szerokie spektrum potencjalnych zagrożeń, które – jeśli nie są odpowiednio zarządzane – mogą mieć negatywny wpływ na rentowność, reputację i zrównoważony rozwój firmy. Z drugiej strony, ryzyka te stanowią kombinację szans, które mogą mieć znaczący (i pozytywny) wpływ na wyniki finansowe.
Mamy tu ryzyka wynikające z czynników środowiskowych (takie jak ograniczenie ilości odpadów i recykling, ochrona zasobów morskich), społecznych (w tym integracja, równość i równe płace; rozwój i szkolenia dla kadry, ochrona danych) i związanych z ładem korporacyjnym, którymi firma musi się zająć i którymi musi zarządzać.
O tym, jakie są ryzyka ESG i jakie mają wpływ na biznes, napisaliśmy w innym poradniku: Ryzyka ESG i ich wpływ na biznes.
Dlaczego zarządzanie ryzykiem ESG ma znaczenie?
ESG zyskało na znaczeniu, ponieważ zainteresowane strony coraz częściej biorą pod uwagę czynniki pozafinansowe przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Kryteria ESG pomagają ocenić ogólny zrównoważony rozwój i wyniki etyczne przedsiębiorstw, co może mieć wpływ na ich długoterminowy sukces i reputację.
Pamiętaj: Niezależnie od wielkości i branży każda organizacja musi uporać się z kwestiami związanymi z ESG, bo niektóre z nich mogą mieć szkodliwy wpływ na jej wyniki finansowe i/lub reputację. Firmy, które stawiają na ESG, zyskują przewagę w budowaniu zaufania, zwiększaniu konkurencyjności i przyciąganiu inwestorów.
Na rynku już mamy przykłady, kiedy firmy borykały się z milionowymi, a nawet miliardowymi stratami finansowymi przez złe podejście do ESG (lub jego brak). Dobrym przykładem jest Volkswagen – miliony pojazdów tej marki wycofano w wyniku złego zarządzania, po tym, jak firma przyznała się do sfałszowania testów emisji. Same grzywny, kary, rozliczenia finansowe i koszty wykupu kosztowały VW 35 mld dolarów. Innym przykładem jest firma Pacific Gas & Electric, która zapłaciła ponad 55 mln dolarów, aby uniknąć postępowania karnego w związku z dwoma dużymi pożarami, które wybuchły na starych liniach energetycznych firmy w Północnej Kalifornii. Straty finansowe dotknęły też Apple oraz Hyundai Motors w odpowiedzi na naruszenia przez nie praw człowieka.
Powyższe przykłady mogą wydawać się dość odległe, ponieważ dotyczą gigantów, ale nie oznacza to, że nie dotyczą mniejszych firm. Każde przedsiębiorstwo jest narażone na negatywne scenariusze i na „wpadki” związane z ESG. Mogą one znacząco zaszkodzić rentowności firmy i wpłynąć nawet na jej przetrwanie.
Co warto zaznaczyć, cena adaptacji ESG i łagodzenia skutków jest dość niewygórowana w porównaniu do tego, z czym można się mierzyć w przyszłości. Dlatego też organizacje muszą stale identyfikować i ograniczać ryzyka, zagrażające ich ciągłości działania. Jak to zrobić? Wystarczy skorzystać ze wsparcia ekspertów na co dzień zajmujących się zarządzaniem ryzykiem – taką firmą jest właśnie PBSG.
Skorzystaj ze wsparcia ekspertów od ESG
Od lat pracujemy dla prywatnych i państwowych organizacji, dużych i małych firm. Stawiamy na elastyczność oferty, dlatego zawsze tworzymy ją, uwzględniając branżę, specyfikę i skalę działalności. Co więcej, cały czas aktualizujemy naszą ofertę, dostosowując ją do przepisów prawnych i tych związanych z ESG. Jest to o tyle istotne, że stają się one coraz bardziej restrykcyjne. Firmy, które wcześniej wdrożą reguły ESG, mają większe szanse na szybkie i sprawne dopasowanie się do nowych regulacji.
Wdrożenie strategii ESG niesie ze sobą takie korzyści jak dobra reputacja, lojalność pracowników i pozytywny wizerunek w oczach inwestorów i partnerów. Powierzając to zadanie właśnie nam, masz pewność, że zajmą się tym profesjonaliści, co pomoże zminimalizować koszty związane z wystąpieniem ryzyka i adaptacją do przyszłych wymogów.
Zobacz naszą ofertę na: zarządzanie ryzykiem.
O Autorze
