VOD - Nagranie z warsztatu Akademii BCM

Wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania w organizacji o strategicznym charakterze

Chcesz obejrzeć nagranie z warsztatów?

W pierwszym kroku wypełnij formularz rejestracyjny, aby zgłosić chęć dostępu do nagrania. Odbierz wiadomość e-mail z linkiem do nagrania. Nagranie jest całkowicie bezpłatne.

PROGRAM WARSZTATÓW

  • Główne zalety oraz specyfika wdrożenia Systemu Zarządzania Ciągłością Działania w organizacji.
  • Rola najwyższego kierownictwa w ramach wdrożenia i utrzymania SZCD
  • Obszary w organizacji z którymi należy szczególnie współpracować w ramach wdrożenia SZCD.
  • Główne wyzwania związane z wdrożeniem SZCD wynikające z decentralizowanej struktury organizacyjnej.
  • Okres wdrożenia SZCD w organizacji działającej w całym kraju i zatrudniającej wiele osób.
  • Praca związana z utrzymaniem Systemu Zarządzania Ciągłością Działania.
Wypełnij formularz

FORMULARZ REJESTRACYJNY

To wydarzenie już się odbyło. Wypełnij formularz i obejrzyj nagranie wideo:

Partnerzy Akademii BCM

O warsztatach Akademii BCM

Przygotowaliśmy kompleksowy program warsztatów, w czasie których dowiesz się czym jest ciągłość działania. Poznasz najlepsze praktyki zarządzania ciągłością działania wypracowane przez doświadczonych specjalistów.

Na poniższej Akademii BCM omówiliśmy wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania w organizacji o zdecentralizowanej strukturze. Naszym gościem był Łukasz Turzyński Risk Manager w Departamencie Strategii w Polskiej Spółce Gazownictwa.

Poznaj naszych trenerów

Łukasz Turzyński
Łukasz Turzyński
Risk Manager - Polska Spółka Gazownictwa

W latach 2007 – 2021 pracownik różnych organizacji w branży lotniczej. Od roku 2011 związany bezpośrednio z obszarem zarządzania bezpieczeństwem w lotnictwie cywilnym, wdrażaniem lotniczych standardów międzynarodowych oraz systemów zarządzania.

Na kryzys pandemiczny zareagował zmianą zawodową pozostając jednak w tematyce zarządzania ryzykiem, tym razem w sektorze energetycznym. W Polskiej Spółce Gazownictwa pełni aktualnie funkcję Risk Managera w Departamencie Strategii. Jako Kierownik Zadania Strategicznego pn. Wdrożenie w PSG Systemu Zarządzania Ciągłością Działania, przy współpracy PBSG, koordynuje wprowadzanie standardu ISO 22301.

Maciej Wiśniewski
Absolwent prawa na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza, kierunku Corporate management na Politechnice Poznańskiej i doktoranckich studiów na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Od kilkunastu lat wspiera w organizacje w obszarze zarządczym, ze szczególnym uwzględnieniem doradztwa strategicznego i w obszarze systemów zarządzania. Realizował ponad kilkadziesiąt projektów dla organizacji sektora prywatnego i publicznego, z uwzględnieniem wdrożeń zaawansowanych systemów informatycznych wspierających procesy zarządcze. Obecnie swoje zainteresowania naukowe i zawodowe skupia w obszarze ryzyka operacyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem zapewnienia odporności organizacji i cyberbezpieczeństwem.
Tomasz Borkowski
Dyrektor Sprzedaży, ukończył Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, z wykształcenia ekonomista ze specjalizacją w obszarze ekonomii menadżerskiej. Posiada certyfikat Risk Manager ISO 31000. Z branżą IT jest związany od ponad 8 lat. W swojej codziennej pracy pomaga klientom z różnych gałęzi w poprawie bezpieczeństwa IT, a także automatyzacji procesów zarządzania ryzykiem. Uczestnik wielu szkoleń i konferencji, w których brał również udział jako prelegent. Koordynuje projekty zarówno w organizacjach z branży biznesu jak i administracji publicznej. Często bierze udział w spotkaniach dla kadr kierowniczych w trakcie których prezentuje funkcjonalności systemów informatycznych oraz doradza w zakresie projektów konsultingowych. Od 2016 roku pracował w PBSG jako Key Account Manager rozwijając swoją wiedzę oraz stale wspierając swoich klientów. Od 2023 roku już jako Dyrektor Sprzedaży rozwija własny zespół. Prywatnie lubi spędzać czas grając w siatkówkę plażową oraz jeżdżąc rowerze, pasjonat historii z szczególnym uwzględnieniem XX wieku. Mieszka w Poznaniu, do którego przyjechał lata temu z wielkopolskich mazur słynących z pięknej przyrody – Zbąszynia.
Maciej Klichowski
Absolwent kierunku Zarządzanie, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, ze specjalizacją handel i marketing. Specjalista z kilkuletnim doświadczeniem w pracy jako sales manager. Ze sprzedażą związany od zawsze. W PBSG pracuje jako account manager, gdzie dalej rozwija swoje umiejętności handlowe. Nerd i sportowiec w jednej osobie. Od najmłodszych lat związany z konińskim klubem sportowym. Prywatnie aktywność sportowa i rozwój osobisty to to co go pochłania. Obecnie mieszka w Poznaniu, do którego przyjechał po opuszczeniu rodzinnego miasta – Konina.
Jacek Knopik
Ekspert i praktyk zarządzania ryzykiem. Lubi wyzwania i umiejętnie łączy świat IT z wymaganiami prawnymi i normatywnymi. Posiada bogate doświadczenie. Realizował i kierował wieloma projektami w dziedzinach zarządzania ryzykiem, ciągłością działania, bezpieczeństwem informacji oraz cyberbezpieczeństwem. Wdraża i wspiera rozwój narzędzia do zarządzania ryzykiem e-risk. Dodatkowo dzieli się wiedzą i doświadczeniem jako wykładowca akademicki. Absolwent Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Prywatnie pasjonat i trener wioślarstwa.
Marcin Kowalczyk
Absolwent wydziału Informatyki i Gospodarki Elektronicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Certyfikowany ITIL Expert. W trakcie wieloletniej współpracy z firmą PBSG świadczył usługi doradcze, analityczne i szkoleniowe w zakresie wdrażania, doskonalenia i optymalizacji systemów zarządzania usługami IT w oparciu o najpopularniejsze międzynarodowe standardy. Ekspert w dziedzinie zarządzania usługami IT, bezpieczeństwa informacji, ciągłości działania i zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacji. Pełni rolę kierownika projektu i konsultanta wiodącego w projektach budowy systemów zarządzania, testach penetracyjnych oraz projektach wdrożeniowych specjalistycznych narzędzi informatycznych wspierających procesy IT oraz bezpieczeństwo informacji. W swojej dotychczasowej karierze zrealizował z sukcesem ponad 300 projektów wdrożeniowych oraz przeprowadził ponad 100 szkoleń. Prelegent na licznych konferencjach poświęconych tematyce zarządzania usługami IT, bezpieczeństwa informacji i Governance.

Partnerzy medialni

Dla kogo?

Publikowane materiały i treści kierujemy do kierownictwa i kadry zarządzającej, szefów działów IT, pracowników odpowiedzialnych za ciągłość działania oraz utrzymanie funkcjonowania organizacji. Uważamy, że również zespoły techniczne i służby IT pracujące w organizacjach odkryją dla siebie treści, które umożliwią im lepsze zrozumienie zagadnień związanych z zarządzaniem ciągłości działania dla systemów IT.

Szczególnie do korzystania ze strefy zapraszamy wszystkich zainteresowanych pogłębieniem wiedzy z obszaru zarządzania ciągłością działania w organizacjach.

Ile kosztuje?

Udział w Akademii BCM jest całkowicie bezpłatny. To inicjatywa PBSG  w zakresie promowania i wdrażania najlepszych praktyk w zakresie zarządzania ciągłością działania oparta na tezie, że właściwie funkcjonujący proces wspomaga zarządy firm w decyzjach dla zapewnienia efektywnego i ekonomicznego działania.

Bezpłatne konsultacje

W ramach projektu oferujemy 2 godziny bezpłatnych konsultacji* z przedstawicielami PBSG, w czasie którego ocenimy na ile Twoje rozwiązania są gotowe do wyzwań stojących przed organizacją oraz są zgodne z najlepszymi praktykami.

*Ilość godzin konsultacyjnych jest ograniczona, zatem zastrzegamy sobie możliwość do całkowitego zaprzestania świadczenia bezpłatnych konsultacji w każdym czasie, bez podania przyczyny.

Informacje organizacyjne

Spotkania będą odbywać się on-line z użyciem udostępnionych przez PBSG danych do logowania do odpowiedniego programu. Nie będzie wymagana instalacja żadnego dodatkowego oprogramowania na Państwa komputerach – stosowana przez nas technologia umożliwia uczestnictwo za pośrednictwem dowolnej przeglądarki. W trakcie spotkania będzie możliwość zadawania pytań.

Warsztaty realizowane są zgodnie z Księgą Standardów jakości usług szkoleniowych. 

Poza tym:

  • Warsztat to 1h spotkanie online w zamkniętym gronie. Organizowane są co najmniej trzy warsztaty.  
  • Możliwość poznania gotowych i praktycznych rozwiązań w zakresie zarządzania ciągłością działania.
  • Prowadzący: Maciej Wiśniewski
  • 0,00 PLN za uczestnictwo.
  • Materiały webianaryjne (prezentacja).
  • Po ukończeniu trzech webinariów (na żywo) uczestnicy otrzymają certyfikat uczestnictwa w webinarze. Certyfikat jest wystawiany na prośbę uczestnika. 
  • Każde ze szkoleń zostanie przeprowadzone przez naszych specjalistów „na żywo” w formie wideo, a podczas szkolenia będzie istniała swobodna możliwość zadawania pytań.

Zainteresowaliśmy Cię? Czas na Twój ruch!

Zarejestruj się teraz!

ODKRYJ AKADEMIĘ BCM

Dla wszystkich zainteresowanych obszarem zarządzania ciągłością działania w organizacjach.
Poradnik po dobrych praktykach
Case Study
Automatyzacja procesu ERM

Obejrzyj nagranie z ostatniego warsztatu

Sprawdź program i wypełnij formularz. Poczekaj na link do materiałów wideo, który prześlemy w wiadomości e-mail.

Obejrzyj nagranie!