Co oferujemy?
Oferujemy kompleksową usługę audytu zarządzania ciągłością działania (BCM), którą zaczniemy od rozpoznania sytuacji w Twojej organizacji. Wykonamy zewnętrzna i niezależną ocenę dzięki, której określimy poziom skuteczności systemu zarządzania ciągłością działania w Twojej organizacji. Ustalimy poziom zachowana integralności i niezawodności systemu BCM. Zidentyfikujemy niezgodności i określimy ich przyczyny, zarekomendujemy działania eliminującego niezgodności i naprawczo-korygujące.
Audyt opieramy na międzynarodowych standardach BS 25999, ISO 22301, badaniach Disaster Recovery Insitute (DRI) oraz zbiorze własnych dobrych praktyk z zakresu zarządzania kryzysowego.
Skorzystaj z naszego doświadczenia i podnieś standardy zarządzania ciągłością działania.
Jak działamy?
1. Przygotowanie do audytu BCM
Zdefiniujemy cel i dostosujemy kryteria audytu, czyli punkty odniesienia, dla których określana jest zgodność. Doprecyzujemy harmonogram projektu i wyznaczymy zespół audytujący, który będzie ściśle współpracować z Twoim personelem. Określimy procedury audytu, co usprawni obieg pracy i dokumentów. Dobierzemy też odpowiednie narzędzia audytowe – w zależności od potrzeb będą to wywiady audytowe, listy kontrolne, analiza dokumentacji lub testy.
2. Wykonanie audytu BCM
Zorganizujemy spotkanie otwierające audyt dla zespołu audytującego, podczas którego przedstawimy założenia, cele i sposób komunikacji. Omówimy role i przydzielimy zadania dla zespołu audytującego. W ramach audytu BCM przeanalizujemy dokumentację, zbierzemy wywiady, przeprowadzimy listy kontrolne i wykonamy testy. Zbadamy politykę ciągłości działania oraz wynikające z niej procedur. Następnie zweryfikujemy zebrane dane i opracujemy wyniki.
3. Raport z audytu BCM
W wyniku audytu powstanie raport z podsumowaniem, który będzie zawierał listę stwierdzonych niezgodności oraz rekomendacje co do działań naprawczo-korygujących. Całość będzie przygotowana w sposób przejrzysty – stawiamy na praktyczne wskazówki przekazywane zrozumiałym językiem.
4. Działania poaudytowe
Możemy wesprzeć Twoją organizację we wdrożeniu poszczególnych rekomendacji i działań korygująco-naprawczych wynikających z raportu, jeśli takie zostaną stwierdzone, zyskasz wówczas pewność, że Twój procesy i dokumentacja BCM jest aktualna.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie! Wypełnij formularz
Co jeszcze oferujemy?
Pomożemy wdrożyć w Twojej organizacji zarządzanie ciągłością działania lub jego poszczególne elementy. Sprawdź ofertę na inne usługi związane z zarządzaniem ciągłością działania.
Kompleksowe wdrożenie BCM
Poznaj zakres usługiAnaliza ryzyka BCM
Poznaj zakres usługiAnaliza BIA
Poznaj zakres usługiZarządzanie kryzysowe
Poznaj zakres usługiCertyfikacja ISO 22 301
Poznaj zakres usługiPlan ciągłości działania
Poznaj zakres usługiTestowanie planu ciągłości działania
Poznaj zakres usługiDoradztwo BCM
Poznaj zakres usługiOutsourcing BCM
Poznaj zakres usługiSzkolenia BCM
Poznaj zakres usługiDlaczego my?
Wiedza i doświadczenie
Usługi szyte na miarę
Dogodne warunki
Działamy jak równy z równym!
Jak pomogliśmy klientom?
Poznaj opisy przykładów wdrożeń, które zrealizowaliśmy. Odkryj, z jakimi wyzwaniami borykały się organizację i jakie korzyści osiągnęły dzięki naszym usługą.
Zaufali nam
Audyt zarządzania ciągłością działania z naszego punktu widzenia
Dlaczego warto przeprowadzić audyt zarządzania ciągłością działania?
Wzrośnie Twoja świadomość na temat możliwych sytuacji kryzysowych w Twojej firmie
Audyt systemu zarządzania ciągłością działania zapewni Twojej firmie przygotowanie na wypadek kryzysowych sytuacji. Podczas audytu zostanie przeprowadzona analiza możliwych zagrożeń oraz zostaną zidentyfikowane biznesowe sytuacje kryzysowe. Dzięki temu będziesz mógł przeszkolić odpowiednio pracowników, zapełnić luki bezpieczeństwa oraz zapewnić zasoby, dzięki którym – nawet jeśli sytuacja będzie miała miejsce – będzie łatwo odtworzyć procesy tak, aby straty były jak najmniejsze.
Ile kosztuje audyt zarządzania ciągłością działania?
Koszt audytu zarządzania ciągłością działania zależy od wielu czynników takich jak: wielkość organizacji, specyfika jej działalności, otoczenie rynkowe, regulacje i złożoność procesów, które w niej zachodzą. Istotna jest również liczba lokalizacji i oczekiwany czas realizacji projektu, co przekłada się na strukturę kosztów i cenę ostateczną. Każdy projekt audytu wyceniamy indywidualnie zgodnie z zakresem potrzeb i preferowanym harmonogramem. Kalkulacja i pracochłonność jest określana na początku współpracy.
Ile trwa audyt systemu zarządzania ciągłością działania?
Audyt systemu zarządzania ciągłością działania trwa zazwyczaj do kilku tygodni i jest uzależniony od wielkości organizacji i specyfiki projektu. Harmonogram dostosowujemy do indywidualnych oczekiwań Twojej organizacji. Kalkulacja i pracochłonność jest określana na początku współpracy.
Jaki jest zakres działań przy audycie systemu zarządzania ciągłością działania?
Cały proces zaczyna się od przygotowań do audytu, tj. powołania zespołu konsultantów i ustalenia, co należy sprawdzić. Następnie przeprowadzamy audyt, podczas którego wykonujemy testy i analizy. Na końcu sporządzamy szczegółowy raport i przekazujemy Tobie dokumenty, z których dowiesz się więcej o odporności swojej firmy. Podczas rozmowy podsumowującej przekazujemy rekomendacje, co należy zrobić, aby zachować ciągłość działania na odpowiednim poziomie.
Jakie korzyści dla organizacji niesie wykonanie audytu zarządzania ciągłością działania?
Dowiesz się więcej o możliwych sytuacjach kryzysowych w Twojej firmie, dzięki czemu będziesz mógł się na nie lepiej przygotować.