Co oferujemy?
Dostarczymy metodykę, narzędzia, wiedzę i zespół ekspertów, którzy zapewnią Ci kompleksowane wdrożenie systemu zarządzania ciągłością działania. Tak aby ewentualne sytuacje kryzysowe nie zakłóciły pracy Twojej organizacji.
Przeprowadzimy analizę BIA, analizę ryzyka oraz opracujemy strategię ciągłości działania, uwzględniając charakter organizacji i stosowane już rozwiązania. Na podstawie analiz wskażemy krytyczne dla organizacji procesy i obszary oraz opracujemy procedury zarządzania kryzysem, zgodnie z międzynarodowymi standardami ISO 22301, BS 11200 oraz dobrymi praktykami DRI i BCI. Dostarczymy plan ciągłości działania wraz ze szczegółowymi procedurami odtworzeniowymi.
Pod pojęciem BCM kryje się zmiana sposobu działania i zarządzania, dlatego będziemy dla Ciebie konsultantem i partnerem, mówiącym Twoim językiem, bez zbędnej biurokracji. Dostarczymy metodykę, narzędzia, wiedzę i zespół ekspertów, którzy zapewnią kompleksowe wdrożenie systemu ciągłości działania (BCM) w Twojej organizacji.
Naszym celem jest nie tylko określenie procesów krytycznych, stworzenie polityki niezawodności i planu awaryjnego, ale ciągłe wsparcie i współpraca. Tak, abyś czuł się bezpiecznie i by Twoja organizacja w oczach kontrahentów zachowała pozycję silnego i mocnego partnera.
Skorzystaj z naszego doświadczenia i podnieś standardy zarządzania ciągłością działania.
Jak działamy?
1. Audyt wstępny
Rozpoznamy sytuację w Twojej organizacji, z naciskiem na zrozumienie struktury organizacyjnej i procesowej. Zidentyfikujemy wymagania prawne oraz biznesowe, a także przeprowadzimy inwentaryzację i analizę aktywów. Wykonamy analizę ryzyka, analizę BIA oraz określimy strategię dla ciągłości działania.
2. Projektowanie i wdrażanie BCM
Opracujemy i wdrożymy dokumentację zarządzania ciągłością działania dla Twojej organizacji. Stworzymy i wdrożymy plan ciągłości działania oraz procedury zarządzania kryzysem z uwzględnieniem procedur, które faktycznie zachodzą w Twojej organizacji, w tym procedury reagowania i odtworzeniowe. Bez zbędnej biurokracji! Dokumentację ograniczamy do minimum, ponieważ skupiamy się na praktyce i wdrożeniu działających rozwiązań. Co więcej, będziemy Cię wspierać na każdym etapie – będziemy Twoimi doradcami, konsultantami i specjalistami ds. bezpieczeństwa. Chcemy mieć pewność, że niezależnie od sytuacji, z jaką spotka się Twoja organizacji, będziesz wiedzieć, jak reagować, jak zminimalizować szkody oraz do kogo zwrócić się o pomoc, jeśli sytuacja okaże się kryzysowa.
3. Szkolenia
Przeszkolimy Twoich pracowników, kadrę zarządzającą, zespół wdrożeniowy i audytorów wewnętrznych. Zaprezentujemy i omówimy opracowaną dokumentację wspólnie z personelem Twojej organizacji. Zależy nam na zrozumieniu procedur i sposobu działania, dlatego stawiamy na prosty i zrozumiały język – bez żargonu, bez trudnych zagadnień. Wszystko po to, aby BCM stało się dla Ciebie praktycznym rozwiązaniem, a nie niezrozumiałym terminem.
4. Przygotowanie do certyfikacji
Jeśli zdecydujesz się na wdrożenie i certyfikację systemu zarządzanie ciągłością działania wg normy ISO 22301, wówczas zapewnimy Twojej organizacji przygotowanie do certyfikacji i asystę w trakcie jej trwania. Szczegółowy zakres usługi sprawdzisz tutaj.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie! Wypełnij formularz
Co jeszcze oferujemy?
Pomożemy wdrożyć w Twojej organizacji zarządzanie ciągłością działania lub jego poszczególne elementy. Sprawdź ofertę na inne usługi związane z zarządzaniem ciągłością działania.
Audyt BCM
Poznaj zakres usługiAnaliza ryzyka BCM
Poznaj zakres usługiAnaliza BIA
Poznaj zakres usługiZarządzanie kryzysowe
Poznaj zakres usługiCertyfikacja ISO 22 301
Poznaj zakres usługiPlan ciągłości działania
Poznaj zakres usługiTestowanie planu ciągłości działania
Poznaj zakres usługiDoradztwo BCM
Poznaj zakres usługiOutsourcing BCM
Poznaj zakres usługiSzkolenia BCM
Poznaj zakres usługiDlaczego my?
Wiedza i doświadczenie
Usługi szyte na miarę
Dogodne warunki
Działamy jak równy z równym!
Jak pomogliśmy klientom?
Poznaj opisy przykładów wdrożeń, które zrealizowaliśmy. Odkryj, z jakimi wyzwaniami borykały się organizację i jakie korzyści osiągnęły dzięki naszym usługą.
Zaufali nam
Wdrożenie zarządzania ciągłością działania z naszego punktu widzenia
Dlaczego warto wdrożyć zarządzanie ciągłością działania?
Zabezpieczysz swoją firmę
Kompleksowe wdrożenie zarządzania ciągłością działania zapewni Twojej organizacji większą odporność na zakłócenia, będzie też przygotowana na wypadek kryzysowych sytuacji, dzięki czemu zapewnisz jej ciągłość działania. Stworzymy dla Ciebie plan działania kryzysowego, w którym znajdą się możliwe sytuacje kryzysowe wraz z procedurami reagowania. Przeprowadzimy również niezbędne szkolenia. Dzięki temu zniwelujesz luki bezpieczeństwa oraz zapewnisz niezbędne zasoby, za których sprawą, nawet jeśli kryzys wystąpi, będzie możliwe odtworzenie kluczowych procesów, aby straty dla Twojego biznesu były jak najmniejsze.
Dostosujesz organizację do wymagań prawnych i oczekiwań partnerów
Twoja organizacja spełni oczekiwania interesariuszy (np. klientów, regulatora) w aspekcie zapewnienia optymalnego poziomu ciągłości działania. To właśnie wdrożenie zarządzania ciągłością działania jest elementem zwiększającym szanse na podjęcie współpracy z wymagającymi partnerami biznesowymi.
Podniesiesz świadomość pracowników
Skutecznie wdrożone zarządzanie ciągłością działania połączone z edukacją uwrażliwi pracowników na możliwe sytuacje kryzysowe. Dzięki temu będą bardziej świadomi, co ułatwi im identyfikację i unikanie zagrożeń. Będą też wiedzieć, jak postępować w sytuacjach kryzysowych, a także będą lepiej przygotowani na ewentualne sytuacje stresowe.
Ile kosztuje wdrożenie zarządzania ciągłością działania?
Koszt wdrożenia kompleksowego procesu zarządzania ciągłością działania zależy od wielu czynników takich jak: wielkość organizacji, specyfika jej działalności, otoczenie rynkowe, regulacje i złożoność procesów, które w niej zachodzą. Istotna jest również liczba lokalizacji i oczekiwany czas realizacji projektu, co przekłada się na strukturę kosztów i cenę ostateczną. Każdy projekt wdrożenia wyceniany jest przez nas indywidualnie, zgodnie z zakresem potrzeb i preferowanym harmonogramem. Kalkulacja i pracochłonność jest określana na początku współpracy.
Ile trwa wdrożenie zarządzania ciągłością działania?
Wdrożenie procesu zarządzania ciągłością działania trwa zazwyczaj od kilku tygodni do kilku miesięcy. Czas uzależniony jest od wielkości organizacji i specyfiki projektu. Harmonogram wdrożenia dostosowujemy do indywidualnych oczekiwań Twojej organizacji. Kalkulacja i pracochłonność jest określana na początku współpracy.
Jaki jest zakres działań przy wdrożeniu systemu zarządzania ciągłością działania?
Przeprowadzenie audytu wstępnego Analiza Luk – analiza funkcjonowania w obszarze ciągłości działania i spełnienia wymagań normy ISO 22301
Analiza BIA i analiza ryzyka
Opracowanie dokumentacji BCM
Wsparcie przy przeprowadzeniu testów i ćwiczeń ciągłości działania
Audyt końcowy
Jakie korzyści dla organizacji niesie wdrożenie zarządzania ciągłością działania?
Wyobraź sobie taką sytuację: pojawiło się nagłe, niezaplanowane zdarzenie. Kiedy nie masz wdrożonego systemu zarządzania ciągłością działania, praca Twojej organizacji zostaje sparaliżowana – panuje chaos, a poziom stresu utrudnia podjęcie racjonalnych kroków naprawczych. Dzięki wdrożeniu kompleksowego systemu ciągłością działania zachowasz spokój i zapanujesz nad sytuacją w momencie kryzysowym. Ciągłość działania nie zostanie przerwana na dłużej niż to konieczne, pracownicy będą wiedzieć, jak się zachować i jakie działania podjąć, aby przywrócić systematyczną pracę. W rezultacie skutki zakłóceń zostaną zminimalizowane, a Ty zachowasz pozycję silnego partnera, na którym można polegać.