Co oferujemy?
Zapewnimy Twojej organizacji zarządzanie ryzykiem i sprawnie reagowanie na incydenty dzięki zastosowaniu kontroli wewnętrznej zgodnej ze standardem COSO II. Gwarantujemy pełne wsparcie we wdrożeniu systemu zarządzania ryzykiem według COSO II, które zapewni Ci przejrzystość działania i pozwoli na eliminację występujących w organizacji nieprawidłowości i słabych punktów. Oferujemy kompleksowe wsparcie wdrożeniowe obejmujące audyt, analizę, opracowanie dokumentacji i przeszkolenie kadry kierowniczej. Przygotujemy plan działania na wypadek sytuacji kryzysowych, który będzie dopasowany do specyfiki organizacji oraz już funkcjonujących procedur. Gwarantujemy praktyczne podejście, absolutne minimum biurokracji i biznesowe podejście.
Skorzystaj z naszego doświadczenia i podnieś poziom zarządzania ryzkiem.
Jak działamy?
1. Audyt bieżącej sytuacji
Przyjrzymy się dokładnie Twojej organizacji i jej sytuacji bieżącej. Pod lupę weźmiemy strategię firmy, strukturę odpowiedzialności, a także obowiązujące procedury zarządzania ryzykiem. Sprawdzimy, jak dotąd organizacja reagowała na sytuacje kryzysowe i czy odpowiedzi na ryzyko były racjonalnie uzasadnione.
2. Analiza Ryzyka
Na tym etapie ważne jest, aby określić tzw. apetyt na ryzyko oraz sposoby ustalania celów organizacji. Określimy metodykę analizy ryzyka, ocenimy prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożeń i przygotujemy plany postępowania w sytuacjach kryzysowych. Ocenimy funkcjonujące mechanizmy ograniczające ryzyko i zidentyfikujemy punkty krytyczne, które mogą wpłynąć negatywnie na osiąganie wyznaczonych celów przez Twoją organizację. Rezultatem tego etapu będzie raport z oceną ryzyka i naszymi rekomendacjami.
3. Dokumentacja
Opracujemy dokumentację uwzględniającą sposoby reakcji na ryzyko oraz politykę i procedury kontrolne. Co bardzo ważne – ograniczamy biurokrację do minimum. To oznacza, że otrzymasz tylko niezbędne i praktyczne dokumenty, w których pojęcia, zasady i słownictwo są zrozumiałe, a kryteria oceny i plany działania jasno sprecyzowane.
4. Szkolenia
Przeszkolimy kadrę kierowniczą z zakresu wprowadzonego rozwiązania zarządzania ryzykiem oraz przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym. Zaprezentujemy wytyczne w sprawie doskonalenia systemu zarządzania ryzykiem oraz plany działania odnoszące się do kontroli wewnętrznej, które pomogą Ci sprawnie reagować na sytuacje nieprzewidziane
Porozmawiajmy o Twoim projekcie! Wypełnij formularz
Co jeszcze oferujemy?
Pomożemy wdrożyć w Twojej organizacji kompletny system Enterprise Risk Management System – ERM lub jego poszczególne elementy. Sprawdź ofertę na inne usługi związane z zarządzaniem ryzkiem.
Kompleksowe wdrożenie ERM
Poznaj zakres usługiMetodyka zarządzania ryzkiem
Poznaj zakres usługiWdrożenie Zarządzania Ryzykiem wg ISO 31000
Poznaj zakres usługiWdrożenie ISO 37001 - Antykorupcja
Poznaj zakres usługiZarządzanie łańcuchem dostaw
Poznaj zakres usługiSpełnienie wymagań dyrektywy o Sygnalistach
Poznaj zakres usługiAudyt Zarządzania Ryzykiem
Poznaj zakres usługiAutomatyzacja procesów Zarządzania Ryzkiem
Poznaj zakres usługiPlany postępowania
Poznaj zakres usługiRejestr ryzyk
Poznaj zakres usługiSzkolenia Zarządzanie Ryzkiem
Poznaj zakres usługiZarządzanie ryzykiem w ESG
Poznaj zakres usługiDlaczego my?
Pionierzy COSO II
Indywidualne podejście
Dogodne warunki
Działamy jak równy z równym!
Jak pomogliśmy klientom?
Poznaj opisy przykładów wdrożeń, które zrealizowaliśmy. Odkryj z jakimi wyzwaniami borykały się organizację i jakie korzyści osiągnęły dzięki naszym usługą.
Zaufali nam
Dowiedz się więcej
Co to jest COSO II?
COSO II to skrótowiec od tytułu publikacji wydanej przez amerykańską organizację sektora prywatnego COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Opracowanie „Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym – zintegrowana struktura ramowa” zostało wydane we wrześniu 2004 roku, dostępne jest w języku polskim. Jest to obecnie najpopularniejszy model zarządzania ryzykiem, który w sposób przejrzysty i prosty przybliża mechanizmy zarządzania ryzykiem korporacyjnym. Opisuje zasady i koncepcje stanowiące wskazówki do oceny i zwiększenia efektywności zarządzania ryzykiem na wszystkich szczeblach organizacji.
Dla kogo jest zarządzanie ryzykiem COSO?
Zarządzanie ryzykiem zgodnie z modelami COSO I i COSO II przeznaczone jest dla wszystkich przedsiębiorstw, bez względu na rozmiar i specyfikę działalności. COSO uwzględnia kluczowe zasady, które powinny być przestrzegane w każdej organizacji zarządzającej ryzykiem
Jakie korzyści zapewnia standard zarządzania ryzykiem wg COSO II?
Dzięki wprowadzeniu modelu COSO II organizacja zyskuje usystematyzowany system zintegrowanego zarządzania ryzykiem. Co najważniejsze, jest to system dopasowany do strategii działania firmy i jej specyfiki. Zarówno zarząd, jak i kierownictwo, rada nadzorcza i komórka audytu są wspierani w podejmowaniu decyzji poprzez regularny monitoring oraz ocenę działania czynności kontrolnych w firmie. W rezultacie wystąpienie nieprzewidzianych sytuacji jest ograniczone do odpowiednio niskiego poziomu, a szanse częściej identyfikowane i wykorzystywane.
Ile kosztuje wdrożenie modelu COSO II?
Wdrożenie modelu zarządzania ryzykiem w korporacji COSO II zależy m.in. od wielkości organizacji, specyfiki jej działalności, otoczenia rynkowego i złożoności procesów, jakie w niej zachodzą. Usługę wyceniamy indywidualnie, biorąc pod uwagę zakres prac i harmonogram.
Ile trwa wdrożenie zarządzania ryzykiem wg modelu COSO II?
W ramach usługi wykonywany jest audyt, analiza, szkolenie i dokumentacja. Każdy z tych etapów zazwyczaj trwa do kilku tygodni, jednak całościowy termin realizacji usługi zależy od wielkości organizacji i specyfikacji projektu. Harmonogram prac dostosujemy do oczekiwań Twojej organizacji.